在這競爭激烈的當下,企業將如何爭得一席之位,這是每家企業公司都在思考的問題。但可以這么說,只要還存在競爭的一天,這個問題是永遠都沒有答案的,而SCM管理系統正是現階段較為合適的解決方法。
什么是SCM供應鏈管理系統?開發SCM對企業有哪些好處呢?SCM供應鏈管理:是一種集成的管理思想和方法,它執行供應鏈中從供應商到最終用戶的物流的計劃和控制等職能。從單一的企業角度來看,是指企業通過改善上、下游供應鏈關系,整合和優化供應鏈中的信息流、物流、資金流,以獲得企業的競爭優勢。如果企業要達到盈利的目的,首先是以消費者為導向的,圍繞客戶進行的5個點包括了采購、銷售、庫存、生產、售后,而SCM管理系統的意義就是把圍繞客戶的這5個點整合起來規范管理,并使其形成高效便捷的流程,做好客戶的購物體驗,提高客戶的回頭率,進一步獲得更大的發展空間。二、全新的庫存概念
SCM系統做到的不只是出入庫與單庫存盤點,還能對各地的分倉庫分別做到獨立和整體的兩種管理模式,使其模式不再單一,更好地反映出各地消費者的消費喜好,以及針對不同地區及時作出決策調整,獲取更大的市場。三、集成的管理模式
一家實業企業,會有合作的制作商、供應商、經銷商、分銷商、零售商,企業通常會充當供應商的角色,而產品會經由這些商家一步步流入到客戶的手中。SCM管理系統能做到的就是把這些商家集中起來管理,起到提高供應鏈整體效率,以及客戶的滿意度,同時減少由于原本不集中管理所頻發的“扯皮”現象,這就是集成的管理模式。使用SCM管理系統的意義就是把企業的每個部門看成節點,然后把這些節點聯結起來,使企業的物流、信息流、資金流、業務流和價值流得到連通和有效管理,提高企業整體意識,以及企業核心競爭力。