以下文章來源于劉潤,作者劉潤
最近十年,中國富豪榜上,以前是房地產商為主,后面逐步加入互聯網新貴。
但仔細看,你會發現,賣水的居然也產生了兩個首富:娃哈哈的宗慶后,和農夫山泉的鐘晱晱。
可能很多人會覺得賣水不是很簡單嗎?怎么也能成為首富?
同樣當過首富的丁磊,也曾對賣水生意不屑一顧。但是,有一年,他去新疆旅行,在人跡罕至的地方,想買飲料時,小店里沒有可樂,卻有娃哈哈。
從此,丁磊對賣水生意背后的渠道管控,深度分銷能力肅然起敬。
為什么突然聊首富?
因為我們今天講的私域案例,奧利奧,就是深度分銷、渠道做得特別好的公司。
作為家喻戶曉的品牌,一提到奧利奧,你腦海里可能就響起“扭一扭、舔一舔、泡一泡”的廣告語。
無論你什么時候想買,你家周圍的便利店大概率就能買到。
我們前面的文章提到,私域是幫助商家增加渠道觸點、提高復購、提高銷售額的重要工具。可奧利奧的渠道觸點已經非常深了,做私域還有價值嗎?
特別幸運,前些天,圍繞奧利奧做私域的相關話題,我有機會和奧利奧的億滋大中華區市場部高級副總裁袁冬青(英文名Holly)進行了一次深入的溝通。
她毫無保留的介紹了,奧利奧為什么要做私域,怎么做私域的。
我聽后,深受啟發,受益匪淺。
下面,我就把我們的溝通分享給你,希望對你有所啟發。
奧利奧為什么要做私域?是提高復購率,增加銷售額嗎?
不是的。奧利奧做私域最主要的目的不是為了銷售額,而是為了提高營銷投放的效率和驗證新品,最終反哺公域。
什么意思?
理解這點,首先要理解奧利奧是怎么做營銷和渠道的。
那就是,營銷要,想得起;渠道要,買得到。
什么是想得起?
奧利奧每年會在營銷上投入大量資金在各種公域平臺投放,還會請明星做品牌代言,植入一些熱門影視劇,做很多大規模的品牌營銷活動等方式增加整個品牌的聲量。
這些都是讓消費者可以想得起、記得住奧利奧。
而為了做到“買得到”,奧利奧通過分銷、分潤的方式廣鋪渠道,包括電商、線下、O2O等等各種方式,讓消費者一旦有了購買欲望,都可以觸手可及。
這就是想得起、買得到。
所以奧利奧一旦推出新品,就會伴隨大量的公域的投放,這時消費者看到廣告,馬上就可以買來嘗嘗。
但是實現了這兩點也會帶來一個巨大的挑戰。
那就是萬一投放效果不理想?或者這個新品消費者不喜歡呢?
前期這么大的公域營銷投放可收不回來了,鋪到各地各處的貨也拿不回來了。
這是很大一筆投入,不容有失。怎么辦?
搭建私域。
通過私域和消費者建立更加深入的一對一關系,讓私域用戶幫助驗證新品,也可以根據反饋提高投放效率。
比如,最近我們推出的0糖奧利奧新品。
我們通過企微這個私域的社群陣地,了解消費者對控糖的具體需求,在私域中首先推出,做了一段時間測試,最終測試結果符合我們的預期后,才決定在公域大量推廣。現在效果也很好。
那私域如何幫助我們提高投放效率呢?
我們在公域投放的時候,最終都會想辦法把用戶沉淀到私域。因為在整個這條鏈路里,每個節點都有數據反饋。我們就可以根據反饋,與我們投放前的假設做對比,評比和調整我們的投放結果。
比如,一次投放中,一個landingpage是引導到小程序參與某個游戲,我們根據過往經驗,預期這個轉化率大概3%。
現實情況可能是,最終達到了5%,比預期的要高,那就說明我們這次投放效果好,于是我們就可以總結經驗,然后保持住。
而萬一實際情況是,數據不理想,只有1%。那就說明這次投放是有問題,我們會及時調整。
發現到底是投放人群、投放平臺、還是投放物料,有優化空間,最終及時優化。
以上只是一個鏈路上某一個數據,現實中的一個投放,我們會對眾多關鍵數據都做好預期假設,然后實時關注。
這些假設,包括我們會假設消費者針對這款產品接受什么樣的價位,在什么樣的場景更容易被打動,什么樣的一個玩法他們會更喜歡,等等。
這對我們以后在更大的平臺上做公域投放以及電商運營,都有很大的幫助。
最后,私域除了在新品測試、投放效率上有幫助,我們還可以培養大量的KOC,或者說種子用戶,幫助他們引領更多的人選擇奧利奧。
所以,我們做私域,目的不是為了提高銷售額、增加復購,我們更加看重的是私域從新品測試、提高投放效率、培養KOC這些角度反哺公域。這是我們做私域的價值所在。
原來如此。
那為了實現這樣的價值,奧利奧是如何運營私域用戶池的呢?也就是平時如何維護這些私域用戶?
一句話,玩在一起。
為了和私域用戶玩在一起,我們會為他們定制一些專屬的潮流服飾;專門定制只屬于他們的奧利奧紀念品;一些限定裝、聯名款也只提供給私域用戶;會根據天南海北不同的用戶去開發不同的菜肴、甜點,和私域用戶玩在一起。
用戶在哪里獲得這些?小程序上。
為什么是小程序?
小程序是一個用戶不經常打開的入口,更多的商家,把小程序當做完成商業化閉環工具,說白了也就是完成交易的一個工具。
因為,我們不看重銷售額,更看重用戶的體驗,想和消費者建立更深入的關系。
而小程序提供的開發能力,可以讓我們通過開發互動游戲等方式實現這個目的。
就比如,我們最近我們公域投放的水墨描繪國樂風華活動,在小程序,我們就限定發售水墨國風餅干給到我們私域用戶。
再比如,同樣是這個活動,我們會開發定制很有趣的投壺游戲和私域用戶玩在一起;
還會結合周杰倫的國風音樂做一款好聽的音樂盒游戲。
而且,在小程序上玩這些游戲,用戶還將獲得積分。
有了一定積分,就可以兌換一些專屬私域定制禮品。
比如,奧利奧定制專屬款五子棋,創意麻將,就特別受歡迎。
以上,就是我們在小程序上和私域用戶建立更深入關系,玩在一起的方式。
當然。除了小程序,我們也同時運營公眾號、視頻號。
主要運營動作是,推送我們的活動信息。
因為我們的很多內容都會在公域投放,這些都是花了很多成本制作出來的,內容質量還是非常優質的。
所以,我們在公眾號、視頻號上做分發傳播時也會有自傳播10W+文章、高贊的視頻號內容出現。
最后,我們也開啟了企業微信,開始承接公域流量。
以上,就是我們運營私域的具體做法,總結來說,為了實現給用戶更好的互動體驗,和消費者建立更深入的關系,我們選擇了主要運營小程序,公眾號、視頻號、企業微信輔助運營的方式。
原來如此。
小程序確實可以增加和用戶之間的互動,可這還是解決不了用戶不會經常打開小程序的問題啊,奧利奧怎么解決呢?還是不解決?
我們用飽和式通知的方式解決。
確實,相對微信、公眾號,用戶可能還沒有養成沒事去打開小程序的習慣。但是我們可以用5種方式飽和式通知到我們的私域用戶,讓他們打開。
哪5種?
1.公眾號群發消息通知。
2.視頻號通知。
3.我們在小程序上設置了打卡任務,每日積分激勵等方式,鼓勵用戶經常打開我們的小程序。因為只有這樣才能獲得專屬的獎品,比如前面提到的,特別吸引人的創意麻將、五子棋。這些都只有在小程序賺取積分才能兌換。
4.當然我們也會用一些傳統的方式,比如發短信等方式通知到用戶。
5.通過公域投放通知,這樣用戶在刷朋友圈、公眾號等情況下,都有可能刷到我們的廣告,點擊就進入了小程序。
后面,我們還有計劃把我們的小程序碼印刷到我們的包裝盒上,這個量會非常大。
所以,通過以上5種方式,就可以對我們的用戶進行飽和式通知,在哪都能看到我們,一掃碼、一點擊就回到了我們的小程序。
那我們小程序、公眾號有多少用戶?
約100萬。
那你們是如何獲得這些私域用戶的?也就是我們常說的,奧利奧是如何做公域流量私有化的呢?
在公域,投放針對不同人群的活動,打動用戶,最終通過有針對性的互動引導他們加入私域。
什么意思?
比如,針對85后,90后這些年輕人,奧利奧是他們童年的記憶。
所以,我們會主打懷舊,讓這些人把童年記憶撿回來。
就以2021年推出的《三仙歸洞》微電影為例,這次活動沉淀到小程序上有50W小程序會員。
從公域流量成功私有化50W小程序會員?
是的。
那你們具體怎么做到的?這部電影主要講的啥?
《三仙歸洞》講的是由爺爺表演傳統戲法“三仙歸洞”作為主要脈絡,講述了一家人以及祖孫三代渴望新春團圓的故事。
為什么選擇這個戲法?
首先,這是一個中國傳統民俗,是很多人的共同記憶。其次,很多人對于爺爺的共同印象:爺爺就像會變戲法一樣,總能從口袋里變出各種好吃的好玩的。
所以,選擇了三仙歸洞這個戲法。
那為什么選擇團圓這個主題?
首先,這個視頻在春節期間推出,團圓是主基調。
其次,現在許多孩子跟隨著父母居住在城市里,而爺爺奶奶們則是留守在了老家。爺孫倆唯有過年,才能見上一面。
最后,因為2020年的新冠疫情,阻斷了很多家庭的團圓。2021年的春節將是很多家庭2年來的團圓,更會顯得珍貴。
所以,選擇了團圓這個話題,因為我們預測這個會很打動人。
那確定了這個微電影,我們都在哪里做了投放?
朋友圈、公眾號、搜一搜等等公域廣告,我們都有投放。最終獲得了8000W+的播放量。
那我們是怎么把這些公域流量私有化的呢?
通過小程序互動。
因為在微電影中,沒法互動,沒法玩這個游戲。但是我們在私域的小程序上還原了這種體驗。
我們可以在小程序上玩“三仙歸洞”的游戲。
玩完,還鼓勵大家把它擴散出去,發到自己的家庭群里。這比套路的發些拜年視頻、小程序好得多。
這也給我們帶來很多新增私域用戶。
以上,就是我們針對85后,90后這些年輕人,主打懷舊,勾起這些年輕人的童年記憶。
而針對80后一些年輕媽媽,我們會主打親子主題。
比如在剛剛過去的兒童節,我們做了一個“分開的奧利奧,分不開的愛”活動。
為什么做這個活動?因為我們關注到越來越多的年輕父母難以平衡工作與家庭。
在我們和騰訊新聞聯合發布的《2021中國城市996兒童成長現狀報告》里顯示,每100位6-12歲城市兒童當中,就有85位父母的工作狀態是996,我們把這些兒童稱為996兒童。
在這個背景下,我們推出了短片《分不開的愛》,記錄了五個真實故事,考了97分卻只能把好消息告訴攝像頭的男孩,沒時間陪女兒只好帶著她一起送外賣的爸爸,經常值夜班只能把孩子托付給鄰居照顧的基層醫護人員父母……
這個活動的投放以及后面的互動邏輯和“三仙歸洞”一樣,最終也給我們積累了近10萬的的小程序會員。
以上,就是我們把公域流量私有化的方法,那就是在公域投放,針對不同人群的活動,打動用戶,最終通過有針對性的互動引導他們加入私域。
小結一下,奧利奧做私域的方法。
如何把公域流量私有化?
用不同人群內容策略,打動用戶,引導他們加入小程序這個私域用戶池。
如何運營私域用戶池?
在小程序上玩在一起。
可小程序不是一個用戶會經常打開的工具,要怎么提醒用戶打開呢?
小程序設置打開、公眾號、視頻號、短信、投放廣告,甚至在所有外包裝上都展示小程序二維碼。用這種飽和式提醒的方式,讓奧利奧的私域用戶不但想買餅干時觸手可及,也讓他們不經意間在哪都能看到小程序入口,點擊既往。
那如何商業化呢?
不像其他商家做私域,是為了提高復購率,增加銷量。
奧利奧做私域,是為了提高營銷的效率和驗證新品,反哺公域的營銷投放和新品發布。
最后,我問Holly,是否方便透漏奧利奧一年的投放費用是多少。
Holly說,這個不方便,肯定是一筆很大數目。
但這不是重點,多年經營的品牌、沉淀的經驗、以及私域對我們的反哺,是我們做好投放更重要的基礎。
確實。
也只有這樣大規模、高效、精準的投入才能做到:想得起、買得到;讓你無時無刻,不經意間都被奧利奧小程序入口所包圍的飽和式提醒。
巨人過河,是不需要策略的,踏水而過;巨人打架,是不需要策略的,直接碾壓。
關于做私域,不可否認,確實存在一部分用各種套路把流量收集起來,然后變現收割的方法。
可奧利奧的商業化,卻沒有變現收割,反而是變著法和用戶玩在一起,定制化有獨家感的東西反饋給私域用戶,給他們驚喜。
祝奧利奧的私域越做越好,和用戶越來越能打成一片,玩在一起。
祝福。