O2O是近年來新興起的一種商業(yè)模式,一出現(xiàn)便獲得了各大互聯(lián)網(wǎng)公司的強(qiáng)烈追捧。今天,就讓我?guī)Т蠹乙黄疬M(jìn)入O2O的世界,揭開它神秘的面紗。希望大家今后可以更好的運用O2O的商業(yè)模式,取得更大的成功,積累更多的財富。
O2O即Online To Offline(在線離線/線上到線下),是指將線下的商務(wù)機(jī)會與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的平臺,這個概念最早來源于美國。O2O的概念非常廣泛,既可涉及到線上,又可涉及到線下,都可以稱為O2O。
首先我們來說一下大家最感興趣的部分,O2O模式的優(yōu)勢有哪些。
O2O的優(yōu)勢在于把網(wǎng)上和網(wǎng)下的優(yōu)勢完美結(jié)合。通過網(wǎng)購導(dǎo)購機(jī),把互聯(lián)網(wǎng)與地面店完美對接,實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)落地。讓消費者在享受線上優(yōu)惠價格的同時,又可享受線下貼身的服務(wù)。
同時,O2O模式還可實現(xiàn)不同商家的聯(lián)盟。我們把這些優(yōu)勢進(jìn)行一下總結(jié):
1、O2O模式充分利用了互聯(lián)網(wǎng)跨地域、無邊界、海量信息、海量用戶的優(yōu)勢,同時充分挖掘線下資源,進(jìn)而促成線上用戶與線下商品與服務(wù)的交易,團(tuán)購就是O2O的典型代表。
2、O2O模式可以對商家的營銷效果進(jìn)行直觀的統(tǒng)計和追蹤評估,規(guī)避了傳統(tǒng)營銷模式的推廣效果不可預(yù)測性,O2O將線上訂單和線下消費結(jié)合,所有的消費行為均可以準(zhǔn)確統(tǒng)計,進(jìn)而吸引更多的商家進(jìn)來,為消費者提供更多優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
3、O2O在服務(wù)業(yè)中具有優(yōu)勢,價格便宜,購買方便,且折扣信息等能及時獲知。
4、將拓寬電子商務(wù)的發(fā)展方向,由規(guī)模化走向多元化。
5、O2O模式打通了線上線下的信息和體驗環(huán)節(jié),讓線下消費者避免了因信息不對稱而遭受的“價格蒙蔽”,同時實現(xiàn)線上消費者“售前體驗”。
O2O商業(yè)模式最核心的地方是在線支付功能,以在線支付功能為紐帶緊緊的將線上獲取信息與線下體驗服務(wù)緊緊的聯(lián)系在一起。一方面,用戶在線上獲得心儀產(chǎn)品或服務(wù)的時候是最有購買欲望的。另一方面商家也可以通過各種優(yōu)惠的形式吸引客戶進(jìn)行網(wǎng)上支付,從而獲得和用戶長期聯(lián)系的機(jī)會。
在經(jīng)營模式上O2O模式與傳統(tǒng)的消費者在商家直接消費的模式不同,在O2O平臺商業(yè)模式中,整個消費過程由線上和線下兩部分構(gòu)成。線上平臺為消費者提供消費指南、優(yōu)惠信息、便利服務(wù)(預(yù)訂、在線支付、地圖等)和分享平臺,而線下商戶則專注于提供服務(wù)。在O2O模式中,消費者的消費流程可以分解為五個階段:
第一階段:引流
線上平臺作為線下消費決策的入口,可以匯聚大量有消費需求的消費者,或者引發(fā)消費者的線下消費需求。常見的O2O平臺引流入口包括:消費點評類網(wǎng)站,如大眾點評;電子地圖,如百度地圖、高德地圖;社交類網(wǎng)站或應(yīng)用,如微信、微博。
第二階段:轉(zhuǎn)化
線上平臺向消費者提供商鋪的詳細(xì)信息、優(yōu)惠(如團(tuán)購、優(yōu)惠券)、便利服務(wù),方便消費者搜索、對比商鋪,并最終幫助消費者選擇線下商戶、完成消費決策。
第三階段:消費
消費者利用線上獲得的信息到線下商戶接受服務(wù)、完成消費。
第四階段:反饋
消費者將自己的消費體驗反饋到線上平臺,有助于其他消費者做出消費決策。線上平臺通過梳理和分析消費者的反饋,形成更加完整的本地商鋪信息庫,可以吸引更多的消費者使用在線平臺。
第五階段:存留
線上平臺為消費者和本地商戶建立溝通渠道,可以幫助本地商戶維護(hù)消費者關(guān)系,使消費者重復(fù)消費,成為商家的回頭客。
很多人都容易將O2O和B2C( Business To Customers)弄混,其實這兩種模式還是有很大程度上的區(qū)別的。
O2O更側(cè)重服務(wù)性消費(包括餐飲、電影、美容、SPA、旅游、健身、租車、租房……);
B2C更側(cè)重購物(實物商品,如電器、服飾等等);
O2O的消費者到現(xiàn)場獲得服務(wù),涉及客流;
B2C的消費者待在辦公室或家里,等貨上門,涉及物流;
O2O中庫存是服務(wù),B2C中庫存是商品;
在中國,幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭(如:百度、騰訊、阿里)都在O2O領(lǐng)域投入了巨大的心血,可謂是在賠錢搭建O2O的平臺。但是O2O行業(yè)今后的發(fā)展前景、其背后的市場是不可限量的。各大巨頭花的起成本等待時機(jī)的到來,你難道連花一點時間都舍不得嗎?